Загрузка...

Category: Экономика, макроэкономика, микроэкономика

ИДЕ-ің экономикасының дамуының стратегиялық тенденциялары

Әлемнің барлық елдері өзінің даму деңгейіне қарағанда индустриялды- дамыған, дамыған, дамып жатқан, 3-ші әлемнің елдеріне бөлінеді. Елдердің даму деңгейінің, халықаралық кооперация мен интеграцияның көзқарасы бойынша И.Липсиц пен А.Нещадин әлем бірлестігін келесі елдер тобына бөледі:...

ҒТҮ — экономиканың өсу факторы ретінде

Елдер мен мемлекеттердің экономикалық потенциалы ХХІ ғасырда экономиканың барлық салаларында және ең бастысы өнеркәсіптегі ғылыми-техникалық үдеумен және өндірістен негізгі тұратындардың ойшылдықтануымен анықталады. ХХ ғасырдың аяғына қарай экономикасы дамыған елдердің жаңа білімнен және шешімдерден тұратын...

Жоспарлау фирманың нарықта жұмыс жасауы

Жоспарлау фирманың нарықта жұмыс жасауы үшін өте қажет. Бизнес – жоспарды жсаудың бірнеше түрі бар. Олардың арасында өзара байланыстары көп, дегенмен ерекшеліктері де бар. Бірінші орында кәсіпкердің жеке мақсаттары қойылады. Осыдан кейін кәсіпорынның ішкі...

Компанияның маркетинг қызметіндегі тауар саясатын жетілдіру жолдары және ұсыныстар

«Беккер және К»  ЖШС  жалпы шаруашылық қызметін, соның ішінде қаржылық, өндірістік және маркетингтік қызметтеріне тоқтала отырып, бірнеше ұсыныстар мен жетілдіру жолдарын ұсынуға болады. «Беккер және К»  ЖШС  даму жолындағы негізгі мақсаты қызметінің жалпы табыстылық...

«Беккер және К» ЖШС маркетингтік қызметін жетілдіру

Фирманың барлық істері тиімді және пайдалы болуы үшін нарықтың талабына сай – фирмада арнайы маркетинг бөлімі болу керек. Оның себебі – қазіргі жағдайда бәсекелестік өткірленген, тұтынушылардың талаптары жоғарылаған, сонымен қатар техникалогия жүйелері жоғары деңгейде...

«Беккер және К» ЖШС- нің маркетингтік қызметі

Маркетингтің ұйымдастыру қызметі – маркетинг бойынша өздеріне жүктелген міндеттер мен қызметтерді орындайтын бөлімдер мен бөлімшелердің жиынтығы. Маркетингті ұйымдастырудың әр түрлі формалары бар, оларды таңдауға кәсіпорын мақсаттары, ресурстардың болуы, басқарудың қалыптасқан құрылымы, өндірілген өнімнің, нарықтың...

Бизнес-жоспарды құрудағы кезеңдер және бөлімдерін құру әдістері

Кәсіпкерлік қызметтің кез-келген түрі және бизнес – жоспарды жоспарлау әдетте жаңа ой, яғни жаңа идеямен басталады. Жақсы идеямен кәсіпкерлікті жүргізу мүмкін емес. Жалпы алағанда, осындай идеяларды жүзеге асыру арқылы табысты бизнеске жетуге болады. Кәсіпкерлік...

Бизнес-жоспарлардың дайындалуы

Бизнес-жоспар  жоспарлау процесі нәтижелерінің бірі болып табылады. Бизнес-жоспар бизнесті ұйымдастыру мүмкіндігін сипаттайтың құжат және менеджерлер командасының кәсіпорынды қандай түрде ұйымдастырайын деп жатқанын анықтайды. Толық бизнес-жоспар әдетте айтарлықтай көлемге ие, бірақ барлық кезде толығырақ жоспар...

Нарық жағдайында бизнес-жоспар құру қажеттілігі және оның маңызы

Бизнес-жоспар инвестицияны негіздейтін қорытынды құжаттардың бірі, ол жоспарланған өнім номенклатурасы және өнім шығару көлемі туралы, өнім өткізу және шикізат базасының сипаттамасы туралы, жер, энергетика және еңбек ресурстары туралы деректерді қамтиды, сондай-ақ,қарастырылатын жобаның коммерциялық, бюджеттік...

Мүліктік қатынастарға байланысы жоқ мүліктік емес жеке қатынастар

Мүліктік емес жеке қатынастың негізгі тобына,    біріншіден жеке мүліктік байланысты емес, екіншіден олардың объектілері мүліктік емес жеке құқық  жатады. Олар жеке тұлғаның мүліктік емес жеке ізеттілігіне, ботандығы мен құқығына, жасайтын қызметінің түрін таңдауына байланысты...